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          • 山能故事

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            山能龙矿望田煤业:“实训+实践”培育人才

            发布日期:2019年05月13日    本网通讯员 杨建鹏 李仁云     来源:山东能源集团网站

            本网龙口讯 “这是我们自主研制的电工考核柜,让员工们按照线路图纸模拟接线进行考核。”5月10日,在山东能源龙矿集团望田煤业创新工作室考核现场,综采队机电副队长郑晓腾说,该公司通过“实训+实践”、“一专多能+一人多岗”等特色培训模式,“孕育”了一批技术骨干。

            该公司综采队电工班为让员工达到懂原理、看图纸、会维修的“复合型人才”,他们对井下综采工作面所有电气开关图纸进行详细讲解,坚持每天一张图,每周一考核的培训办法。通过培训、考核,工作面的电气设备故障率由以往的3%降到了1%以下,电工处理故障的时间也缩短了一半。

            在学习实践中尝到了“甜头”的综采队,不再局限于电气维修,他们把目光瞄向了大型综采机械设备。以往大型综采设备维修大多是外委,不但维修时间长,而且维修费用高,在公司内部市场化考核规定中,这部分费用全部由区队承担。为了节省这笔开支,该区队专门成立了设备维修培训攻关小组。充分利用自己的维修车间,对照图纸把设备反复的拆卸、组装,不懂的地方就给厂家打电话咨询,边拆边学、边干边学,如今大多数机械设备都能自主维修。

            今年以来,望田煤业以创新工作室和薄煤层智能化开采研究所为载体,组建了25个创新小组,使创新工作室成为培养人才和创新项目的“孵化器”。同时,设立了“创新奖励基金”,根据成果评价等级和推广经济效益,对项目研发人分别给予3000元至1万元的重奖,对创新工作特殊贡献者每月给予1000元的津贴,通过良好的机制激励员工。

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